商业财经 商业模式全史完结,53集
- 结束语
- MUJI的组合拳——顾客时间型全渠道销售
- 因产品失去的,靠配件赢回来!
- 半职业众包: 看半职业人士打响的团体战
- 半封闭+人力: 看Linkers的
- 向未来发起挑战: 捧贤一、贝佐斯和佩奇
- 人才培养:克里斯坦森的DNA,西海岸的d.school和Y combinator
- 实践方法: 戈文达拉扬的遗忘借用学习法和莱斯的精益创业
- 企业文化: 重视幽默采用新人因何能让西南航空公司保持长期盈利？
- 领导力: 让IBM大象起舞的郭士纳，让保洁由衰转盛的雷富礼
- 专栏:商业模式革新图谱
- Cloud和makers预示的未来: 超分散网络模式，让小个子各尽其才
- 科斯定理与乔伊法则
- 专利技术服务商高通和纵向一体制造商英特尔将苹果逼到了悬崖边
- 乔布斯钟爱的二次发明: 用纵向一体化和刀片刀架模式一统天下2/2
- 乔布斯钟爱的二次发明: 用纵向一体化和刀片刀架模式一统天下1/2
- 亨利·伽斯柏倡导的开放式创新，让所有的产业都成为服务业
- 日本版三国演义: 亚马逊、乐天和雅虎日本
- 梅西百货用‘’全渠道销售‘’化解‘’展厅现象‘’危机
- 智能手机、社交游戏将任天堂逼到悬崖边，索尼PS4能否东山再起？
- 中国版三国演义:百度，腾讯和阿里巴巴
- YOU的时代、实名制“社交网络”、Facebook和天使投资人
- 马云的阿里巴巴集团凭借免费模式称霸中国市场
- 安德森对免费+收费模式的推广与实践
- 贝佐斯的亚马逊，用IT力和物流力撑起了一站式理念和长尾理论
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- 大型连锁商店的兴起
- 沃尔玛和7-11物流至上的区域集中模式
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- 商业模式的创造与革新从未间断，商业术语却鲜为人知
- 商业模式并非一成不变
- 扩大卖方，改变买方的square革命
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- 美第奇家族创建的国际汇兑结算体系以及对梵蒂冈公款的巧妙运用
- 序言
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本书的书名蕴含了两层含义：一是关于商业术语及经营战略术语的历史，二是商业模式变更的历史。
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